我国高粘度泵要从“强、化、优、人”四方面去发展
我国高粘度泵处于“内向型”，无论是在质量还是在数量上都远远比不上国际水平。这种局势也注定了高粘度泵的市场迟迟无法打开，市场占有率低。我国的高粘度泵将要如何才能接近或者是达到国际水平。以下几点，我们要注意。我们总结为四个字“强、化、优、人”。
　　我国的高粘度泵和国际上高粘度转子泵生产强国相比，仍孕育着巨大的发展潜力。国外有许多值得我们借鉴的地方。中央提出科学发展观，新型工业化道路，节约型社会，都需要在我们的实际工作中得到体现。
　　再看，国际的高粘度泵无论是年产值还是品质都远高于国内，这就说明了两个问题，一是我国的高粘度泵仍然处于"内向型"，二是高泵依然有比较广阔的市场。但是，如何进入市场、占领市场则值得我们认真思考。
　　要在"优"字上下功夫。优，主要指的是质量，是品牌。它的含义很广，贯穿于机械产品技术、过程技术和组织技术的全过程，贯穿于油泵机械的零件、配套设备加工的各个工序，贯穿于油泵机械的产品总装、调试直到用户现场的安装调试和售后服务工作的全方位、全过程、全天候。要真正把油泵机械产品做"优"。
　　要向"强"字方面去努力。从行业的品种、产量分析，我国已经形成了品种比较齐全且有一定数量的油泵生产大国。但从实质上讲，在高质量、先进技术上和经济效益上还算不上生产强国。要在现有基础上，不论行业、企业，不论是整台主机生产或零部件生产；都应当向"强"的方向去努力。
要在"化"字上做文章。信息化在产品中体现为机电一体化，在管理中体现现代化，数字化PLC控制自动化。信息化已经由浅入深地变成现实。通过实现化"，体现产品技术水平和企业管理水平。
    要在"人"字方面动脑筋。不论实现"优"、"强"、"化"，都需要通过人去实施、去实现，没有人才是不行的。人才是兴国之本、富民之基、发展之源，是科技创新、经济发展、社会发展的探索者、实践者。小康大业，人才为本，高粘度齿轮泵产业的发展也得靠人。要培养人才，留住人才，使他们创业有机会，工作有平台，发展有空间。全行业和企业都感到人才缺乏，可否组织实施产学研相结合，使科研开发、院校教育与生产实践紧密结合，使科研教学有的放矢，使科研教学项目通过生产变成生产力。还可以广开人才资源，包括国内、国外的人才资源，利用国内的人才资源是主要的